离“双创周”上海主会场长阳创谷几百米的地方，是原上钢二厂厂址，如今厂房“腾笼换鸟”，被打造成“互联宝地”园区，未来将是上海钢铁相关行业B2B发展的公共空间，成为钢铁电商的基础设施平台。

　　思路变一变，制造业转型升级有了更多可能。此次“双创周”将目光聚焦制造业转型升级，通过产业互联网创新及整合，制造业发展潜力仍然不可预估。

　　“巨无霸”与“小蚂蚁”如何对接

　　如果要盘点十年来最“风云变幻”的制造行业，钢铁业是一个典型案例。在多位钢铁行业人士看来，这其中的原因来自多个方面，有经济下行、产能过剩、金融机构银根收紧的市场因素，也有当年钢贸行业粗放型发展、管理不善导致资金链断裂带来的不良后果，“传统钢铁行业亟需转型升级，而惟一出路就是依托高科技的发展。”

　　转型有阵痛，但带来了机遇。在中国宝武集团党委副书记、总经理陈德荣看来，钢铁行业在转型之前，一直有一个“大与小”的痛点———钢铁厂都是“巨无霸”，但最终的客户都是“小蚂蚁”，“巨无霸”的标准化产品如何与“小蚂蚁”的个性化需求对接？在传统工业化时代，庞大的钢贸商体系、物流体系以及金融体系等服务之间互相是割裂的，仓库都以孤岛形式存在，资源配置效率非常低，末端的“小蚂蚁”客户成本非常高。

　　正是看到了痛点，原武钢集团通过“互联网+”打造了一个“中央厨房”。陈德荣说，通过“互联网+钢铁”实践，如今任何一个“小蚂蚁”都能了解全国钢铁市场信息，通过线下物流体系整合并将其作为一种风控手段，企业大大降低了中间成本，也促进了钢铁行业的“双创”活力，即使是微商也能存活。在国家大力推进供给侧结构性改革的大背景下，如今上海“互联网+钢铁”新模式中，已涌现出欧冶云商等一批B2B顶级企业，不仅成为全国大宗商品领域“互联网+”创业创新排头兵，也是上海传统产业转型升级、创新创业的积极践行者。

　　产业互联网的正确“打开方式”

　　如今，第二产业都在通过“互联网+”加速转型升级，但在清华大学长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣看来，单一的“技术创新”如果不能与产业相结合，就难以驱动产业升级。

　　王玉荣认为，制造业是一根很长的链条，应该通过产业互联网模式实现创新共赢。她认为，产业互联网是数字化时代垂直产业的基础设施，应该由产业中的骨干企业牵头建设，以分享经济方式提供给行业中广大的“小蚂蚁”使用，通过整个产业链角度的资源整合和优化配置，降低整个产业的运营成本，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。

　　陈德荣认为，所有制造业都生产物质品，如果抽离了汽车、飞机、钢铁本身的产品属性，从原料到材料，从零部件到终端，其商业模式是共通的。

　　有机构估计，我国生产性服务业占GDP的比重大概在15%左右，若提高至25%，将带来至少7万亿元的新市场。

　　华东师范大学副校长周傲英也认为，宝武集团有很多厂房、仓储设施，如果通过互联网平台把闲置资源利用起来，这种分享经济能够极大地提高资源使用率，促进钢厂转型升级。