“双职工”的育儿无奈，已成为上海许多家庭的一桩“心病”。

　　如何让0-3岁婴幼儿获得优质的看护？解决双职工夫妇的后顾之忧？

　　看看这里对托育难题有何举措

　　闵行区有常住人口253万人，其中0—3岁婴幼儿近6万。作为人口导入大区，大量青年在闵行落地生根，“带娃问题”成为他们日常生活中的一大焦虑。

　　问题何在

　　幼儿入托呈现供需不对等

　　闵行区教育局经过调研后发现，闵行的幼托缺口主要由三方面因素叠加造成：

　　生育高峰带来托育需求的快速增长，全面二孩政策开放、大量外来人口导入等因素，导致新生儿在这几年迅速增长。

　　制度缺位导致托育市场良莠不齐，各种形式的托育机构在潜在市场的刺激下纷纷开办，但部分机构缺乏办托资质，人员资质参差不齐，造成市场不规范。

　　入园高峰导致幼儿园无暇开设托班，为了应对入园高峰，幼儿园挖掘资源解决3-6岁幼儿入园问题，因此针对2-3岁幼儿的托班相对较少，且缺少适合托班幼儿的专项设施设备和丰富多元的情景活动场所，师资等也严重不足，造成了“入托难”“入托差”“入托贵”问题。

　　解决方案

　　四大举措保障“幼有善育”

　　为了让0-3岁幼儿群体“幼有善育”，闵行区教育局对准问题，通过四大举措加大优质托育服务的供给。

　　鼓励幼儿园开设托班

　　在挖掘幼儿园资源方面，闵行区教育局鼓励有条件的幼儿园开设托班，增加托班入园名额总量。

　　提供多样化托育支撑

　　在建设托育机构方面，闵行区教育局整体做好设点规划布局，保证每个街镇至少完成一个普惠性托育机构的建设，各类托育机构与托幼一体化在结构比例、收费层次方面有效互补，形成多元服务体系。

哆来咪红旗托育园

普惠性托育园

冠萃托育园

非营利性托育园

　　根据试点建设情况，闵行区江川路街道计划新开以上两家不同性质的托育园。

　　简化开办手续，给予政策优惠

　　同时，简化托育机构开办手续，由教育局牵头与委办局、街镇部门等协商建立托幼工作联席会议制度，助力托育机构的开办，并通过装修补助、房租补助等政策扶持普惠性托育机构的发展。

　　“互联网+托育”精准聚焦

　　此外，为全面了解全区3岁以下婴幼儿情况，闵行区教育局通过“闵行捷医”平台，利用“互联网+托育”，为0-3岁婴幼儿建立数据库，精准聚焦服务。

　　同时，开展家庭科学育儿上门指导活动，推进育儿讲堂、亲子早教进社区，让家庭“足不出户”就能享受科学育儿服务。

　　发展

　　托育名额已经有效增加

　　通过这四大举措，“托幼难、入托贵、入托差”问题的解决，有了阶段性的成果。

　　发展专业托育机构

　　颛桥常春藤托育园于今年3月正式开园，是一家由政府提供场地、硬件设施，委托专业托育机构进行日常运行管理的托育园。

　　不少家长表示，他们是双职工家庭，孩子未到进幼儿园的年龄，随便找家托幼机构又不大放心。而今，常春藤托育园极大缓解了他们对“带娃问题”的后顾之忧。

　　鼓励托幼一体化

　　与此同时，闵行还大力推进托幼一体化的幼儿园建设。华东师范大学闵行永德实验幼儿园就是其中之一。这里不仅为不同年龄段的孩子量身打造相应课程，对托班幼师的专业能力也提出了更高要求。

　　幼儿园的课程打破了学段，构筑了两到六岁的课程体系。在师资方面，更倾向于要求适合担当托班老师，因为年龄越小的孩子，对老师专业的要求越高。——园长王桃英

　　2019学年，闵行托幼一体化幼儿园从2018年的66所增至81所，共开设托班147个，入托学额从2018学年1980个增至2940个。目前全区17个托育机构可提供1000个托育名额。

　　进一步拓展普惠性托育资源

　　在各类托育机构的开设上，闵行区教育局以普惠为导向，按照5:3:2（普惠性：非营利性：营利性）的比例对托育机构进行布局和申办审批。

　　全区17家已开办的托育机构中，1家为福利性、14家非营利性、2家营利性，普惠性机构占比87%。另有9家新设点布局托育机构进入审批流程，其中3000元以下普惠性收费的非营利性5家，3000-5000元收费的，非营利性4家。

　　进一步建立健全监管体系

　　同时，做好托育机构监管，推动解决“入托差”问题。加强对保教人员队伍的专业化建设，并从党组织建设、园所管理、托育质量、队伍建设、办园保障五大方面对托育机构进行综合评估指导，有效提高了托育机构的举办水平和质量。

　　希望各区继续探索，更好地破解托育难题，给“最柔软的人群”，更多样的照护。