■全面贯彻落实十一届市委八次全会精神，推进智慧网格化2.0版本建设，徐汇区率先起步探索“一云汇数据、一屏观天下、一网治全城、一人通全岗”

　　与所有三甲医院一样，位于汾阳路的复旦大学附属眼耳鼻喉科医院门口，“堵”是常态。就诊带来的大量车流人流，常会“塞”住这条小马路，更影响到周边道路的交通。

　　倘若把视线拉宽到医院周边一平方公里辖区范畴，要纾解这个终日红色的堵点，似乎也并不那么难——这一平方公里内有25个大大小小停车场，加上与周边小区、办公楼错时统筹而来的停车位，共计1792个。

　　在强调“一网统管”助力超大城市治理的当下，依托以往街区网格化数据平台，近几个月，这里启用了一套“交通数据分析及停车导引系统”，通过即时数据分析、精准推送停车指引，匹配现场导引人员，由此带来明显变化：汾阳路本身停车效能提高，无效交通流量明显减少；周边桃江路、永康路停车位使用效率同比增加超过10%。

　　导引系统，是一个鲜活个案。当下，徐汇区正全面贯彻落实十一届市委八次全会精神，推进智慧网格化2.0版本建设，通过架设“一梁四柱”（一梁：智慧网格化管理中心；四柱：大建管、大安全、大市场、大民生）的整体架构，在全区层面打造统一的“智慧网格化管理中心”，作为实现“一云汇数据、一屏观天下、一网治全城、一人通全岗”治理新格局的核心载体。

　　十一届市委八次全会指出，要用好现代科技提升城市治理效能。以政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”两张网建设纵深推进智能化运用，以智能化纵深推进精细化管理，让每个人都能感受到城市的温度、生活的美好。

　　徐汇区建设和管理委员会主任罗鹏翀介绍，抓好城市运行“一网统管”的落地，要更多运用智能化、信息化管理手段，赋能传统管理方式，从“补漏洞”走向“治未病”，想办法变“被动发现”为“主动发现”，再到“自动发现”。

　　一网统管，“管”出的还有相关政府部门更高效的工作思路与模式。徐汇区民政局局长黄琴有自己的生动故事：借助这个全区层面的数据网格化平台，能够分析帮困救助对象致困原因，平衡各类救助服务资源，实现人性关怀，最终制定个性化的帮扶方案和举措。以一个人的现实需求为导向，梳理出区、街镇、居民区三级网络平台上可以精准匹配的各类资源，一方面为基层干部减负赋能，同时以最精细、最专业的态度保障好基本民生，落实好品质民生。

　　徐汇区行政服务中心主任宋开成介绍，区智慧网格化管理中心这根“主梁”在构建过程中，将实现“一云汇数据”，要求城市运行数据的全量汇聚和滚动更新；“一屏观天下”，通过可视化大屏让大家看到城市治理的轨迹、结果和潜在风险；“一网治全城”，用一个平台、一套系统、一支队伍做好各类管理工作；“一人通全岗”，基层处置人员的“数据通、网络通、系统通、业务通”的通才、通岗能力。