来源：南方都市报

　　昨日，首届粤港澳大湾区论坛在香港举行。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、新世界(11.360, -0.21, -1.82%)发展执行副主席兼总经理郑志刚、高瓴资本创始人兼首席执行官张磊等参与主题讨论。南都记者 胡可 摄

　　首届粤港澳大湾区论坛昨日在香港举行，海内外政商学界400多名嘉宾齐聚，共同探讨如何“共建中国的世界级湾区”。全国政协副主席、团结香港基金主席董建华出席论坛，广东省副省长袁宝成、香港特别行政区政府财政司司长陈茂波、澳门特别行政区政府经济财政司司长梁维特分别致辞，表达三地政府对粤港澳大湾区的规划与展望。

　　腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在论坛上说：“粤港澳大湾区正迎来前所未有的历史性机遇，我感觉粤港澳大湾区抓了几副好牌，这几副好牌恰恰反映了未来科技发展的趋势，即软件、硬件、服务三位一体，缺一不可。这三者恰恰是粤港澳湾区的优势，如果能把这三方面优势整合起来，未来大有可为。”

　　对粤港澳大湾区再提三点建议

　　此次论坛由中国（深圳）综合开发研究院、一国两制研究中心主办，腾讯公司承办，广东省港澳事务办公室和国务院参事室公共政策研究中心进行指导。在今年全国两会上，马化腾以全国人大代表身份提交《关于发挥协同创新优势打造粤港澳世界级科技湾区的建议》。昨日，他在论坛上表示，刚开始团队有些成员并不觉得这是非常重要的建议，他坚持要提出这个建议。论坛主持人、央视财经频道主持人陈伟鸿的结束语也透露出马化腾对粤港澳大湾区的重视。陈伟鸿说，马化腾亲自给出席论坛的重要嘉宾一个个打电话邀请。

　　在论坛上，马化腾对粤港澳大湾区再次提出三点建议：发展大湾区，首先要更重视发展科技，让大湾区成为中国企业“走出去”的窗口以及海外企业“引进来”的桥梁；大湾区要有鼓励创新的氛围，培养产学研一体化的创新生态，要“搬大树，引凤凰”，吸引更多科企与高校进行合作，让人才有用武之地；粤港澳三地政府建立常态的协调机制，大家可以更加敞开心扉，将竞争心态转变为合作共赢，一起发展，一起向海外、向全球要人才、要市场。

　　要做到共通共融才能有所突破

　　多位与会嘉宾认为，粤港澳大湾区要做到共通、共融才能有所突破，成为真正的世界级湾区。在论坛上，腾讯还宣布开启“腾讯粤港澳湾区青年计划”，主要是促进三地年轻人的理解与交流，增强文化融合。同时，腾讯将持续关注青年营成员的发展，打造“大学生实习平台”，为青年提供在互联网及高科技领域实践的机会，促进创新能力的建立。

　　香港求学、深圳创业的科技创新人才代表，大疆科技创始人兼首席执行官汪滔参与启动仪式，他说：“粤港澳地区教育资源丰富，有着优良创新创业环境，我从中受益很多。大疆成长于粤港澳地区，我们会以多种形式参与到青年计划，支持更多三地年轻人以交流、实践的方式参与科技创新，帮助他们找到改变世界的起点。”

　　观点

　　在多方推动下，粤港澳湾区正朝着世界级湾区进发。粤港澳大湾区现状如何？有哪些优势与不足？未来如何共融发展？与会嘉宾纷纷发表看法。

　　世界级大湾区是如何打造的？

　　东京湾最大成功是“移民”

　　日本总务省顾问、日本著名经济学家、湾区规划专家山崎养世：东京湾区刚形成时100万人口，现在是3800万人口。湾区里面在教育、金融等各方面都有平等待遇，这个地区贫富差距比较小，而且交通也很便捷。当然他也有他的挑战，如创新以及人口老龄化问题。大家想想，这个湾区一百多年前建立的，现在老龄化人口翻了番，对整个社会产生了巨大压力。我们现在需要一些新的设计。怎么样确保新的设计基于创新，最重要是东京的交通也要确保发挥优势，把已过时的平台消除掉，与时俱进，满足现代人的生活需求。东京湾在发展过程中收获了哪些独特的经验和成就呢？我觉得它的成功有一个重要原因就是移民，从农村地区迁移到大城市，让人口剧增。人口的流动是非常好的因素。

　　连环创业形成自我循环

　　美国旧金山湾区委员会经济研究院院长肖恩·伦道夫：很多人问硅谷是如何发生的，政府做了什么规划？怎么做成这个事？联邦政府在科研方面投资了一些，资助了一些大学，做了一些出色工作。除此之外，政府没有做十年规划或者什么，它就是自发的发展。

　　比如，有些做半导体的企业会从东海岸吸引人才，把这些人变成创业者。他们来了以后，发现比其他人做得更好，英特尔就这样创立了。还有一些大的公司孵化出很多人才，他们又去创立新的小公司，很多人做得非常成功。他们没有去打高尔夫，而是成为投资者、导师帮助其他人创业，再做连环创业，又吸引更多创业人才，形成自我循环，这样就会有一种不断繁衍生息的趋势。

　　跟其他湾区比G D P没意义

　　一国两制研究中心总裁张志刚：跟其他湾区比G D P没有意义，如果我们做不到融合，光说G D P是没有意思的。如何把湾区人流、资金流融合在一起，是我们最大的课题。相信论坛之后，可以把大家的问题向有关方面提出建议。今年是“一国两制”在香港实施20周年，提出大湾区建设非常有意义。

　　澳门科技大学副校长庞川：其他几个湾区和我们相比有什么特点，港口吞吐量、G D P都差不了多少，我们差在什么地方？有三个地方比他们差：一是创造新知识的能力，二是把新知识转化为生产力的能力比不上，像在座这样优秀的企业家太少，三是缺少国际化的文化影响力。

　　大湾区建设“浓度为王”

　　北京大学国家发展研究院朗润资深讲席教授周其仁：中国是一个大国，“大”中若没有“密”“浓”，它就不会变强。越大越要注意密度、浓度。例如美国硅谷，在美国地图上看就是很小的点，但这个点发生的活动创造出的观念、产品、技术模式，对世界有压倒性影响。

　　目前，粤港澳大湾区的密度已在中国领先，以不到全国0 ．6%的土地面积创造中国13%的G D P。不过，密度够了不等于浓度也够，密度只不过是在空间摆了这么多东西，他们互动得怎么样？这是大湾区未来建设的重点。我们跟已经成为世界级的湾区相比较，差距不是说我们比较小，而是我们的要素质量有待提高，还有就是要素互相之间要更密互动。将来粤港澳大湾区工作的人才一定是要在全世界挑的，这里招生一定要面向全世界，科研机构引进人才也要面向全世界。要解决世界性问题，就得用世界级的资源，要用世界范围的资源。

　　广东需要办更多的大学

　　汇丰商学院创院院长海闻：旧金山湾区人口是760万，有80多所大学，我们的大湾区1.2亿人口，不到80所大学，我们的人口是15倍，但学校远没有旧金山湾区的多。为什么要办学校？因为学校有一个规律，一般在哪儿上学，大多数毕业后就在哪儿工作。广东需要办更多的大学，要有研究型大学，培养高端人才的大学和继续教育。除政府办大学外，民间大学非常重要，建议腾讯也可以像这些企业办大学，但不要叫腾讯大学。粤港澳地区有它好的地方，经济比较发达，但有个缺陷，粤港澳地区培育的学生眼界不够高，如何培养学生的格局和全球视野，对粤港澳尤为重要。

　　机会在于智能技术来临

　　香港科技大学教授、大疆创新科技有限公司董事长李泽湘：粤港澳大湾区具备世界最完整、最具竞争优势的制造业体系。像每年芯片的消费，中国进口2300多亿元，大半在深圳这块小范围内。马化腾提出的“互联网+”效应，正快速地在大湾区乃至中国得到推广，使得整个效率得到极大提升。我们从创意到样机，到批量的速度，跟旧金山的硅谷比起来，至少是它10倍速度，而且是1/10的代价。所以说这个竞争优势把它发展到极致，这是我们了不起的竞争优势。具备这些优势以后，还有哪些技术性革命带来新的机会？这就是智能技术、智能时代。

　　中国创新已从C2C变成IFC

　　高瓴资本创始人兼首席执行官张磊：十几年前中国商业模式的本质，最后都是C2C，就是Copy TOChina，说到底是取巧商业模式的创新。现在，中国的创新更多是IFC，来自于中国的创新（innovationfromchina）。为什么变成IFC？因为这种创新真正进入2.0时代。高科技公司最后会引领湾区的发展，利用内地及港澳台引来的资本市场，能够比较快地把产学研结合起来，利用创新驱动掌握先发优势，有机会打造出好的生态。基础研究、人才流动、退出机制健全后，生态就可以转起来。

　　现场

　　董明珠谈创新不忘卖广告

　　王卫自嘲“低调牌坊没有了”

　　昨日第四场主题论坛开始已经是下午5时，现场嘉宾、媒体座无虚席，他们在耐心等待包括珠海格力电器(38.620, 0.08, 0.21%)股份有限公司董事长兼总裁董明珠、顺丰掌门人王卫在内的几名重量级嘉宾上场。

　　董明珠：大湾区带来更多的流动

　　本着女士优先的原则，主题论坛主持人、香港科技大学校长陈繁昌把第一个发言的权利给了董明珠。“创新是今天前面很多专家学者都在讲的，如果重复大家的观点是浪费时间，所以我们要首先来个创新，尽快把前面损失的时间挽回来。”快人快语的董明珠说，格力已经是一个多元化的企业，它知道科技对一个企业发展的生命力和持续发展的重要性，所以格力一直不断挑战自己。

　　“我们有一个万人研发队伍，作为一个制造业企业来讲，万人研发队伍在别人想象中是不可能的事情，而我们愿意做这样的投入，为什么要这样？因为我们要尽可能让科研成果转化成为生产力，对社会作出贡献。”董明珠说，目前已经进入大数据时代，格力认为效率更重要，于是格力有了自己的机器人(19.280, 0.11, 0.57%)、数控机床、模具等，这些是支撑工业发展的重要工具。

　　“我刚才在台下跟马化腾讲，我们要有更多合作，如果我们强强联合，我们就节约了很多时间，在这个过程中我们可以做得更大，这不仅是为中国，我认为是在为全世界做贡献。”董明珠表示，大湾区将带来更多的流动，对制造业而言非常有价值。发言最后，她不忘插播招牌式广告：“大家记住要用格力空调！”

　　王卫：企业共同搭建一个X部门

　　与高调的董明珠相比，顺丰掌门人王卫可谓最低调企业家之一，一直不太愿意面对媒体。“在回答校长的问题之前，先感谢马同学，没有他盛情邀请，我恐怕很难参加这么高调的活动。今天那么多媒体，我的低调牌坊就没有了。”王卫接着从“一念”角度谈起大湾区创新，“我们经常讲好的科技需要好的人才，好的人才需要好的生态环境，好的生态环境需要文化，但我仍然认为（企业）一把手一念之间的差别会很大。”

　　王卫以坐在身边的马化腾举起例子。“一念决定开放的程度，这一念之差可能在短时间看不出差别，10年以后差别是非常非常大。举个例子，十一二年前，当时我理解腾讯就是一个Q Q，我认为这个东西没有什么。这么多年下来，为什么差别那么大呢？其实，这10年我一路在马总身上寻找答案，近期才寻找出来答案，一念之差。我这一念是在于打造自己内部的一个生态环境，专注自己做自己的产品。马总除了打造自己的内部环境外，还打造外部的整个生态环境，而这种更开放的模式，包括不同的合作伙伴，赢得更多机会，这很不一样。”

　　王卫还拿着跑步的事“开涮”说，他周末一个人在山里骑自行车，马总周末有二三十人陪他爬山，这就有很大不同，圈子不同了，“我自己认为自己很厉害，很牛，其实我只是把内部产品做好了，最终下来就是两千亿跟两万亿的区别。”

　　观众听及此处大笑起来。王卫转而正色说道：“我想告诉大家，念头的区别很重要，念头的开放与保守，会产生很大差别。如果我们做老板的还是固步自封，自己认为自己很了不得，然后不跟人家合作，不跟人家互相交流，未来的时代，这个企业肯定被边缘化。我认为大湾区是互赢、互通、互联，不同角色之间进行分工，赢家是整个大湾区里面的所有参与者，所有在大湾区里面的企业应该有这个理念。”他建议，湾区里面的学校、企业和政府部门定期做一些交流，企业共同搭建一个X部门，用头脑风暴方式做出产品、服务，让大湾区可以创造出更创新的产品和服务出来。

　　马化腾：移动浪潮已过AI风口到了

　　马化腾谈到创新时说，过去五六年都谈移动优先，现在移动浪潮已经过去了，大家在谈A I优先，“我们的判断确实是风口到了，现在看到每个领域后台、前端都需要考虑未来跟人工智能的结合，否则你可能失去先机。我们内部超过四个团队在各自业务领域开始进行人工智能的研发，他们有的是分开，各自做各自的，针对自己的场景做研发，自动驾驶是其中一方面。”