“以前下班回家的路，最后一百米是最艰难的‘闯关游戏’：第一关寻找车位，第二关避免违停，第三关祈祷爱车平安。”提起曾经的停车窘境，居住在金山区山阳镇金浦苑小区的居民王先生这样调侃。而如今，小区内车辆有序停放，环境焕然一新，邻里间因停车起争执的场景已成过去。这一切改变源于小区开始推行将公共收益资金纳入银行监管模式，打出了社区治理的“关键拳”。

乱象倒逼改革

早些年，金浦苑小区深陷车位配比不足的窘境。晚归车主只能在小区里“见缝插针”，业主群里充斥着停车纠纷的抱怨。在满意度调查中，停车问题常年位居“最不满意事项”榜首，邻里关系因争抢车位而紧绷。

转机出现在2024年底。在山阳镇和金山区房管局的深入调研与推动下，金浦苑小区开始推行公共收益监管新模式，其中最重要的举措就是将停车费收入纳入银行监管账户，实现资金流转的阳光化与规范化。这场变革伴随着小区治理体系的自我革新，经全体业主表决，管理混乱的原物业企业被依法更换。

随后，在业委会牵头下，一支由居委会和热心业主组成的排摸队伍迅速集结，一场停车综合治理战役正式打响。

“三步走”理乱象

排摸队伍拿出“白加黑”“5+2”的干劲，对小区停车高峰与低谷需求展开地毯式摸排，详细记录不同时段车位使用情况，为后续方案制定攒足“第一手资料”。数据在手，民主议事跟上。小区接连召开多轮业主大会，围绕停车管理新规反复讨论。“业主优惠怎么定？临停费怎么收？第二辆车要不要加价？”每一个问题都经过充分辩论，最终修订通过《金浦苑小区停车管理规约》，明确权责划分、收费标准和违规处理办法。

方案定了，还得让家家户户都认可。楼组长们逐层逐户发放意见征询书，遇到不理解的居民就反复解释。“有的居民一开始不接受第二辆车加价，我们就带着排摸数据上门，算清楚车位账、公平账。”居委会工作人员说，整整两周，大家磨破嘴皮，最终方案获得绝大多数业主支持。

“两杆秤”求公平

“第一辆车720元/年，第二辆要1200元？这差价也太大了！”新停车管理规约刚出，居民褚先生就犯了嘀咕。

“小区机动车保有量238辆，固定车位却只有204个，僧多粥少就得讲公平。”新进场的赞澜物业小区经理潘红萍解释，阶梯收费是业主大会共同商议的结果，既保障基本需求，又遏制资源浪费。为了让政策更暖心，小区还推出亲情车临时停车优惠，并在周边协调到14个停车位，最大程度缓解供需矛盾。

楼组长多次上门解释，居委会、物业耐心沟通，褚先生渐渐想通了：“小区资源有限，阶梯收费确实考虑得周到。”缴费第一天，他就爽快交了两辆车的费用。

监管透明化

停车费收上来了，怎么管才能让居民放心？金浦苑的答案是“阳光监管”。小区创新建立物业、业委会、银行“三方共管账户”，停车费直接通过道闸系统接入银行监管账户，业委会按月核对公示，资金按季度自动清分至维修资金子账户，从源头杜绝截留风险。

“以前物业公示的收支表糊里糊涂，钱花在哪儿都不知道。”居民李阿姨说，现在，能看到详细的资金流水，“哪笔是停车费，哪笔用于车位维修、设备加装，清清楚楚，我们监督起来心里有数。”

透明带来信任，信任催生和谐。如今的金浦苑小区，车辆有序停放，楼道堆物、消防通道堵塞等问题大幅改善。“回家停车再也不用打仗了！”“物业有事随叫随到，住着舒心！”居民们的声声点赞，是对金浦苑小区治理成效最有力的肯定