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科大讯飞的三个包袱:8000人的初创公司争议中突围


 
2017-10-15 19:32:30

经济观察报 沈怡然

  科大讯飞位于合肥总部的大楼,中午11点半,员工食堂里人头攒动,举着餐盘的员工要横着身子才能避免相碰,远看,多个取餐口排了数十米的长队。这样的餐厅一共两层,一位员工称,由于太拥挤,目前要求不同部门分时间段用餐。彼时办公楼大厅,餐后的员工在电梯口排起了弯弯曲曲的几十米的长队等待上楼。

  这是科大讯飞(002230)9月的一天。这里向西北方向100米处有个停车场,停放着贴有科大讯飞标识的40多辆公司班车,乍看好像个公共汽车总站。公司一位员工称,目前仍有很多员工的住处班车覆盖不到。

  种种迹象都表明,这是一个在飞速扩张的公司,显然,这样的情景已经超出了公司的计划,公司的基础设施已经跟不上人员增长的速度。但是,科大讯飞回应经济观察报称,各方向上的人才在持续引进中。在教育、医疗等业务的招聘计划在今年底不会结束。明年上半年之前,这家公司的人员预计还将在目前的基础上,增加50%。不过,在8月下旬创出了新高之后,这家公司被商学院的教授批评“风险巨大”。

  也就在这个月开始,这家公司的市值就停止增长了。来自资本市场的压力、极速扩张带来的管理压力以及过于集中的区域布局,是科大讯飞身上的三个包袱。在极速扩张的当下,这些都或多或少拖累了这家公司前行的速度。现在要了解科大讯飞的境遇,最好的方法就是考察最近一年这家公司狂飙突进的膨胀经历。

  在44岁的刘庆峰的雄心下,科大讯飞正展开爆炸式的人员扩张。到目前为止他的策略可以总结为:一个开放的人工智能核心平台,以及教育、医疗、公检法等若干个赛道,并在2016年底对公司架构进行了大幅调整,成立教育、消费者、智慧城市三大事业群。这一战略在迅速落地当中,按照计划,在明年上半年之前这家公司的人数将扩张到1万人以上。

  但对于公司在各个赛道上的技术能否变现,是否长期以销售收入而非净利润为价值判断,组织的执行效率等等,则存有若干的争议。甚有商学院的教授评说:这是股市上的大公司,财报上的小公司……最重要的是,刘庆峰需要找到真正的问题的答案:科大讯飞是什么,它正走在什么样的阶段。

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