新浪科技讯 11月8日上午消息，今日2017腾讯全球合作伙伴大会在成都举行，腾讯公司首席运营官任宇昕在会上谈到了腾讯目前在智慧零售、AI和内容方面的战略。

　　任宇昕表示，腾讯做智慧零售，不是进场电商，而是去中心化的方式将平台的能力开放出来，让商家拥有自主运营流量和粉丝的能力。“腾讯和所有商家的关系是长期互补，而非彼此竞争。”腾讯要将社交和流量能力开放，提供AI方面的技术支持，打造定制化的解决方案，实现数据化、智能化，提高运营效率。

　　在数字内容方面，任宇昕表示，腾讯作为一家以互联网为技术的科技与文化企业，要实现更好的连接，打造更健康的数字内容生态。

　　“企鹅号将要进行非常重要的升级，打造全新的企鹅号生态，服务于图文资讯和短视频创作者。对于头部公司，通过IP培育等实现商业价值的最大化；对于腰部公司，整合线上线下资源，分领域分地域进行扶持；对于生态中的长尾公司，提供更大的分成规模和商业规模。”

　　任宇昕表示，明年将向企鹅号内容生态投入100亿人民币，完成其新的升级。

　　在AI方面，任宇昕表示，AI是腾讯的战略重点，一方面组建了公司级的AI实验室，在海外也有一定的布局。“过去一年中，很多公司谈到AI，会表示‘all in AI’，腾讯是‘AI in All’。”任宇昕提到，未来腾讯研发的所有AI技术不是关起门来服务自己的产品，而是分享给全行业，与实际应用结合在一起，让AI新技术得到价值的发挥。（谭宵寒）

　　以下为任宇昕演讲全文：

　　在这个背景下腾讯一直在思考我们到底要怎样去适应今天的市场环境，以及我们能够通过什么样的举措来助力我们的合作伙伴实现数字经济的转型。今天，我想和大家分享三点，分别是连接的智慧化，内容的生态化，以及技术的云化。

　　先说智慧连接。

　　腾讯一直专著于做连接，我们希望连接人与人，人与设备，以及人与服务。而最近我们公司CEO马化腾在公开信当中提到一个关键词“智慧连接”，那么什么是智慧连接？智慧连接一定意味着是一次连接的升级，意味着在不同的场景当中我们需要根据场景的特点来提供定制化的智慧解决方案。而这样的定制化的解决方案是需要我们腾讯以及各行各业的合作伙伴大家共同在使用场景当中去探索与合作、创新，来找到怎么样的智能解决方案是最好的。

　　我今天特别想和大家分享一个例子，就是腾讯智慧零售。在过去几天，在媒体当中有不少的朋友在讨论腾讯智慧零售的概念，今天我简单和大家分享几个观点。

　　第一，我们说腾讯要做智慧零售，并不是说腾讯要再次大举进入电商，我们之前有过承诺，我们不再做自营的中心化的电商业务，所以所有的商家不用担心我们做智慧零售会分流客户，分流流量。我们的思路是通过去中心化的方式，把我们平台的能力能够开放出来，开放给广泛的品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴，所有的商家都仍然会拥有自主的运营流量和粉丝的能力，我们希望未来和所有商家之间的关系是长期互补的，而不是彼此竞争的。

　　其次，智慧零售会拥有非常强大的场景和数据的支持。我们会把腾讯的社交和内容平台流量开放出来，并且提供我们在大数据和AI方面的技术支持，商家在这样的支持下面完全可以做到根据不同的场景进行千店千面。

　　另外，腾讯的智慧零售还会拥有非常完备的工具箱。腾讯的全产品线将会随时响应，随时帮助商家来打造定制化的解决方案，特别是帮助线下的门店能够实现数据化和智能化，让每个门店运营效率得到提高，让每个门店打理自己的生意变得更加边界。

　　接下来说一说数字内容。

　　腾讯作为一家以互联网为基础的科技与文化企业，我们不仅希望能够用科技的力量去实现更好地连接，同时我们也希望能够打造健康繁荣的数字内容生态，让科技和文化能够得到完美的融合。我们从2003年开始进入到内容产业，经过十几年的发展，我们已经初步形成了非常完备的泛娱乐的内容生态，涵盖了文学、动漫、影视、游戏、音乐等方方面面的内容。

　　在这些泛娱乐的生态当中，今天我想举一个例子，就是我们的阅文集团，它刚好在香港实现了IPO，阅文集团经过过去很长时间的发展，到现在和阅文生态合作伙伴之间已经形成了非常紧密的合作关系。阅文集团目前拥有640万作者，这些作者一共创造了接近1000万部网络文学作品，目前阅文集团也是中国最大的原创IP平台，培养了大批网络作者，每年阅文也会通过这个平台给网络作家来支付稿酬，每年报酬总额接近10亿。同时，在这个平台上面，有差不多100多位作者年度稿酬收入超过100万。

　　除了泛娱乐内容生态之外，今天还想重点向大家介绍我们战略升级，就是我们企鹅号生态，从今天开始我们会打造一个全新的企鹅号，全新的企鹅号将会专著服务于图文资讯和短讯的创造者，在新的企鹅号内容生态当中，对于其中的头部公司将通过IP培育、专项投资等方式帮助他们打通产业全链条，帮助他们实现商业价值最大化。而对于生态当中的腰部公司，尤其是对其中的MCN公司，企鹅号将会整合腾讯线上线下资源，用好我们开放平台的流量、开创空间和众创空间的能力，分领域、地域对这些腰部空间进行扶持，帮助这些公司做大做强。对于生态当中长尾的公司将提高分成规模，帮助这些长尾公司或者比较小的创造者他们能够实现更好地商业回报。

　　在分发方面，企鹅号也会有非常大的一个改变，我们企鹅号将会打通公司内的微信看一看、QQ看点、腾讯新闻、天天快报、QQ浏览器、腾讯视频等这些所有用户规模超过1亿的流量平台，也就是说能够帮助内容创造者实现在企鹅号一点接入，在腾讯所有的内容平台能够同步的分发内容，并且这些同步分发的内容会根据不同平台的用户自身的特点进行个性化推荐，从而帮助内容创作者，把他们创作出来的内容能够得到更多用户帮助和得到最好的商业变现支持。我想强调的是企鹅号是我们现在非常看好，也是非常重视的一个战略举措，我们预计在明年公司大概会投入100亿人民币到企鹅号内容生态当中去，来扶持和帮助企鹅号内容生态能够完成新的升级。

　　最后谈谈技术。

　　大家知道数字经济时代新技术将会带来很多机会，腾讯自己也把AI等技术当做我们的战略重点来看待，在过去的一年，我们有组建公司级的AI实验室，我们在海外也布局了很多的AI研究的分布。尤其是过去一年当中，我们听到有不少的公司在谈到他们公司未来的时候都会谈到一个词，叫做“ALL IN AI”，腾讯我们在AI方面的战略也用一个词概括叫做“AI IN ALL”，我们希望我们研发的AI技术并不是关起门来服务于我们自己的产品，而是希望我们的AI技术能够开放出来，能够分享给全行业，能够真正和各行各业实际应用结合在一起，从而让AI新技术能够得到实际价值的发挥。