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阿里入股高鑫零售 或复制盒马模式


 
2017-11-26 13:17:44

 阿里入股高鑫零售,或复制盒马模式

  传统零售企业面临被“集中化”

  刘旺,孙吉正

  继银泰商业、三江购物、联华超市之后,在单店盈利能力和销售额上,曾引领整个中国传统零售业的大润发超市的母公司,也被新零售的代表——阿里巴巴集团(以下简称“阿里”)收入囊中。2017年11月20日,高鑫零售有限公司(以下简称“高鑫零售”)发布公告显示,阿里投入约224亿港元(约28.8亿美元),间接和直接持有高鑫零售36.16%的股份。

  阿里巴巴集团CEO张勇表示,“高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者,此次战略合作的达成,意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的“IT时代”向以大数据和线上线下融合为代表的“DT时代”跃迁,这在全球商业史上具有里程碑式的意义。”

  业内人士表示,此举对阿里完善大卖场领域布局,进一步扩张零售版图具有重要意义。阿里版图不断扩大,正是零售业逐渐走向集中化的一个表现。一些失去竞争力的传统零售商若不及时进行转型升级,就会成为‘被集中化’的目标。

  同时,大润发斥巨资打造的飞牛网未来将如何发展,也成为业内关注的焦点。《中国经营报》记者致电高鑫零售相关人员并发送采访函,截至发稿尚未收到回复。

  零售业逐渐被“集中化”

  阿里的新零售版图,又扩张了一步。11月20日,高鑫零售发布公告称,淘宝中国控股有限公司拟出资161.21亿港元收购高鑫零售26.02%股权;同时,出资62.93亿港元购买吉鑫待售股份19.9%。收购完成后,阿里将合计持有高鑫零售36.16%股权,成为第二大股东,并占有高鑫零售5名董事中的两席董事会席位。

  润泰集团所创的大润发卖场是中国零售业“灯塔”般的存在,大润发曾创造了中国零售业的耀人业绩,单店销售额3.3亿元,是沃尔玛近年来最高单店销售额1.77亿元的近两倍。其操盘手黄明端在他来到内地的第11年后,将大润发打造成中国零售业单店销售额和盈利能力最高的企业。1997年4月,大润发开始进军中国内地市场;仅仅两年后的1999年,大润发便创下240亿元的营收成绩,生生将万客隆挤下前三名宝座;2010年,大润发以404亿元人民币的营收成绩,取代家乐福成为了中国内地零售百货业冠军。目前,大润发及欧尚已在全国开设了446家商超大卖场。

  然而在大润发旗下飞牛网前公关负责人万德乾看来,此时的大润发已经“英雄迟暮”。“电商平台对传统零售业的冲击是巨大的,彼时大润发也创立飞牛网进行线上布局,但为时已晚。”

  在高鑫零售发布的股权交易公告中显示,双方将签订业务合作协议,在合作达成后阿里将为高鑫零售及其旗下欧尚中国、大润发中国经营的店铺提供阿里“淘宝到家”服务的一部分,包括业务模式及网上平台、后台数据共享、综合系统及POS硬件。

  万德乾对记者说:“这实际上是对接淘宝线下生鲜出货渠道的流量入口‘淘鲜达’的一个协议。虽然大润发其他标品较多,但重点还是放在生鲜领域,所以对接淘鲜达显得尤为重要。而淘鲜达的运营团队实际上是盒马鲜生,所以此举可以看做是在大润发门店对盒马鲜生模式进行复制的信号。”

  万德乾表示,虽然双方已经达成协议,但并没有真正进行技术上的合作。双方在结束了股权层面的合作敲定之后,11月23日盒马鲜生创始人侯毅考察大润发上海杨浦店,才是双方在业务层面合作的开端。据悉,大润发杨浦店是其旗下首家开展“大润发优鲜”项目的门店。

  而根据资料显示,欧尚、大润发两大品牌在全国有446家商超大卖场,其中欧尚77家,大润发369家,这些门店已覆盖超过28个省份中的一线城市乃至乡镇。高鑫零售的实体资源将成为阿里拓展新零售版图的有力支撑。对于双方的合作,阿里巴巴集团CEO张勇称,此举意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的“IT时代”,向以大数据和线上线下融合为代表的“DT时代”转变。

  记者了解到,阿里近两年先后投资了联华超市、苏宁云商、银泰商业等9家线下零售商,却将此次联手高鑫零售称为“IT时代”向“DI时代”的转变。据悉,大润发与欧尚已经达成内部合并协议,欧尚门店全权交由大润发团队运营。据了解,山东济南、烟台两家欧尚门店已经更名为大润发。而这些,也为阿里提供了“旧城改造”的便利。

  零售专家胡春才分析称:“目前线上平台来客成本逐渐升高,加上电商红利见底,阿里急需开展线下门店吸引顾客。而‘盒马模式’开设新店成本较高,大润发现有门店对于阿里来说无疑能省掉许多成本。”

  零售行业专家刘晖告诉记者:“阿里版图不断扩大,正是零售业逐渐走向集中化的一个表现。一些失去竞争力的传统零售商若不及时进行转型升级,就会成为‘被集中化’的目标。”

  飞牛网何去何从

  10月20日,在阿里和高鑫零售在香港联合召开的发布会上,张勇明确表示,飞牛网后期由阿里全权接管。

  飞牛网依托大润发采购供应链优势,与大润发线上线下一体化打通。于2015年5月,成为了一个拥有全国服务网络的全品类自营B2C电子商务网站。截至2017年6月,飞牛网注册会员数已经超过2800万人,同比业绩增速高达10倍。经营范围涵盖手机数码、电脑办公、家用电器、生鲜商品等17大品类。

  据联商网报道,飞牛网上线两年时间内就已经投入了超过10亿元,2016年更是投入5亿~6亿元。大润发着力发展的电商平台,盈利情况却不尽如人意。截至2016年中旬,飞牛网已亏损3亿多元,但大润发董事长黄明端曾表示,电商业务虽然亏损,但仍在可以接受范围之内,整体发展符合预期。而大润发也一直坚持对飞牛网进行投入。根据2017年半年报披露,营业成本增长人民币3.74亿元,同比增长4.2%。披露原因为“电商平台发展”。

 

编辑:上海在线 shzx.com

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