近日，任正非在杭州研究所业务汇报会上发表主题为《开放心态，做钱塘弄潮儿，杀出一条血路》的讲话。

任正非表示，软件上我们最缺乏的是对宏观架构有清醒认识的人才，要站到战略的高度去看未来的软件人才；谁也没有限制我们的科研，要开放心态，连接世界上一切优秀的资源；向谷歌军团学习，扑上去，杀出一条血路。

任正非认为，在软件工程能力提升上，华为最缺乏的是对宏观架构有清醒认识的人才。建立公司是一个架构；建立公司的利益体系也是一个架构；任何产品都是架构第一；软件重构一定要从宏观架构入手。公司未来关于软件的管理，请国际上在这方面有深厚积累的顾问公司来规范华为五万多软件专业人员编制软件的行为，通过以考促训，选拔人才。

“没有谁在限制我们的科研，我们也不要自己约束了自己，要敢于到贴近人才资源的地方进行研究活动，在每个研究所形成自己的技术要素，对行业发展形成牵引。”任正非表示。

任正非还表示：“谷歌军团的编制不大，战斗力极强，要好好向谷歌军团学习。”算法团队直接杀入到项目中去，一线既有算法又有数据，就容易突破；智能计算业务未来可通过自研的芯片产品赚钱，从算、管、AI、存、传的芯片布局竞争力构建思路。

任正非最后喊话全体员工：“别关在深宫大院里面，到战场上去，立功去，说不定你就从少尉升少将了。希望你们的“谷歌军团”能率先杀出一条血路来，成功了我会来看你们。”

以下为任正非内部讲话全文：

开放心态，做钱塘弄潮儿，杀出一条血路——任正非在杭州研究所业务汇报会上的讲话

2019年1月9日

一、软件上我们最缺乏的是对宏观架构有清醒认识的人才，要站到战略的高度去看未来的软件人才。

在基础软件这个问题上，我们要下定决心去突破。我们做黑土地的能力是小公司做不到的，只要有了土地就能长庄稼，庄稼长多了就是我们的云。找到战略高手是我们干部部门、业务部门的重要任务。

在软件工程能力提升上，我们最缺乏的是对宏观架构有清醒认识的人才。建立公司是一个架构；建立公司的利益体系也是一个架构；任何产品都是架构第一；软件重构一定要从宏观架构入手。公司未来关于软件的管理，请国际上在这方面有深厚积累的顾问公司来规范我们五万多软件专业人员编制软件的行为，通过以考促训，选拔人才。要站到战略的高度去看未来的软件人才选拔、培养和造就。今天我们在硬件中的嵌入式软件是很成功的，在此基础重构云、“黑土地”的架构，一定会争取到更大的成功。对于全世界高效的竞赛能手，例如这些年世界竞赛都在俄罗斯、东欧，我们用起薪是同级的五倍以上的年薪，把他们招来。让这些“沙丁鱼”，激活我们的组织与平台。

构筑软件安全能力，红蓝军要同时组建，蓝军不一定是有学历的。我们帮助他们在工作中完成学历教育。